Alpla: Kreislaufdenken mit Pioniergeist

70 Jahre Alpla – doch CEO Philipp Lehner blickt nicht zurück, sondern nach vorn: „Unsere Aufgabe ist es, die nächsten 70 Jahre zu gestalten“, sagt er im Gespräch mit Packaging People, dem Podcast vom Packaging Journal und interpack. Und das tut das Unternehmen mit Innovationskraft und einer ordentlichen Portion Engineering-Spirit. 

Gemeinsam mit Werner & Mertz hat Alpla einen Meilenstein gesetzt: Verpackungen aus 100 Prozent Gelber-Sack-Material – in industriellem Maßstab. „Vor zehn Jahren hätten wir gesagt: unmöglich“, sagt Lehner. Heute ist es Realität. Der Weg dorthin? Von 30 Prozent Recyclinganteil Schritt für Schritt auf 100 Prozent. Technologisch machbar, qualitativ hochwertig – jetzt muss der Markt folgen. Denn: „Recycling kostet.“ Stabilität und Nachfrage seien entscheidend. 

Das Projekt zeigt: Auch schwierige Kunststoffströme lassen sich hochwertig recyceln – mit US-FDA-konformer Qualität. Ein Signal für internationale Märkte und ein Beweis, dass mechanisches Recycling mehr kann, als viele glauben. 
 
Alpla setzt auf zwei Säulen: ein starkes Team („Talent Powerhouse“) und Kundenzentrierung. „Wir wollen Probleme lösen.“ Das bringe Relevanz und Energie. Dazu kommen klare Prinzipien: Verlässlichkeit, Entscheidungen treffen, effektiv kommunizieren. Und: Proaktivität ist Pflicht. 

„Plastic is fantastic“ – Alpla bekennt sich klar zum Werkstoff Kunststoff. Mit der gleichnamigen Foundation will das Unternehmen Konsumenten direkt erreichen und faktenbasiert aufklären. Denn: „Ohne Kunststoff geht es nicht.“ Aber es müssten Lösungen geliefert werden.“ Lehners größter Wunsch: „Dass Europa aufhört, sich zu Tode zu regulieren.“ Überregulierung und Importe gefährden Recyclingstrukturen. „Das hilft niemandem.“